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《這種員工，將來都是高管》讀后感（風(fēng)控審計部 劉明彥）
《這種員工，將來都是高管》讀后感
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我想，不想提升自己朝著上一級臺階努力的員工不是好員工，而想提升自己，就必須具備優(yōu)秀的品質(zhì)。
忠誠是優(yōu)秀的品質(zhì)。這次學(xué)習(xí)《這種員工，將來都是高管》這篇文章讓我想起之前看過的一個電影，名字叫《你看起來很好吃》，里面有一種恐龍叫三角龍，她撿到一個霸王龍的蛋，最后把小霸王撫養(yǎng)長大以后，后來歷經(jīng)艱險回到了三角龍族群，并在火山爆發(fā)時，時刻想著自己的族群，最終幫助族群脫難。于我而言，我認(rèn)為忠誠就是無論喜怒哀樂我都與集團同在，這就是忠誠。當(dāng)然，在許多工作壓力和精神壓力大的時候，都會自我懷疑，覺得自己的個人能力不足，不能很好的與集團匹配，但從未懷疑過與集團的感情。自進入集團工作已大半年，點點滴滴難以忘懷，就這樣的每個小小的環(huán)節(jié)組成了我們濃厚的感情，這份感情就是我最大的忠誠。
敬業(yè)是優(yōu)秀的品質(zhì)。劉翔的腿拉傷了依然奔跑在賽道上；姚明的膝蓋傷了依然奮戰(zhàn)在球場上；費孝通老先生誤入虎口后仍然堅持在調(diào)研的路上；李國安老先生腰椎變形依然堅守在祖國的邊疆……隨著時代的變遷也隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，所謂的“商情中的情商文化”侵蝕著一顆又一顆火熱的心，有人說能推是一種本事，有人說能害是一種技能，也有人說能唬是一種生存之道，這對于結(jié)果論的競爭型經(jīng)濟的當(dāng)下是絕對的沖擊，我們真正應(yīng)該向往的是自覺最大限度的、最高效的將自己的工作完成，主動與同事合作，主動積極進取，主動思考，主動溝通，低調(diào)做人，高調(diào)做事，用十分的勤勞去換取一分完美的工作績效，當(dāng)真正做到這些的時候，就具有了敬業(yè)的優(yōu)秀精神品質(zhì)。
責(zé)任心是優(yōu)秀的品質(zhì)。每個崗位都有不同的責(zé)任，比如自己的崗位，如果沒有發(fā)現(xiàn)畸重的條款、沒有對工作中出現(xiàn)的問題進行反思、沒有盡心盡力的協(xié)助他人，那就會是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。《這種員工，將來都是高管》文章里對責(zé)任的描述平實、簡單，但深刻的總結(jié)出了擁有責(zé)任心的重要性，仿佛自己如果不負(fù)責(zé)任就會造成很嚴(yán)重的后果，所以要用更多的努力去提升自己的綜合素質(zhì)，向有責(zé)任心的人學(xué)習(xí)，不斷再強化自己的責(zé)任意識。尤其是這段時間的“不忘初心、牢記使命”的學(xué)習(xí)以來，不忘初心、擔(dān)當(dāng)責(zé)任這句話已經(jīng)深深的刻在了心里。身為一名黨員，在肩扛責(zé)任上，我與黨的要求還有很大的差距，這是一種壓力也是一種激勵，要在責(zé)任心認(rèn)識的路上走出一條無法抹除的痕跡，這是一種鞭策也是未來一段時間的目標(biāo)。
高效是一種優(yōu)秀的品質(zhì)。有心者事半功倍，無心者事倍功半，理論我們都懂，但實際操作仍然會存在效率低下的問題，如何才能高效？如何更加高效？也就成為了思考的常態(tài)。王國維先生曾用三句古詩來形容人生的三個境界，其中第二個境界就是“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，這是柳永用來形容思念的，可是王國維先生把它比作人生的一種境界，一種為達目的，不拋棄不放棄的精神，我想，如果有一天我能夠做到“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，我的工作效率就會越來越高。這不僅是一個努力的過程，這也是一個反思的過程，當(dāng)一個人集努力與反思于一身時，怎能不高效呢？
感恩是一種品質(zhì)。“感恩的心，感謝有你，伴我一生，讓我有勇氣做我自己……”感恩的心這首歌歌詞沒有多繁華，可是就是會讓人深深為之震撼。我的感恩是成長過程中遇到的每一位敦敦教誨的前輩，每一位耐心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，每一位互幫互助的同事，每一位相知相惜相伴的朋友……每一份感恩組成了奔赴理想、實現(xiàn)價值的石板路，讓人穩(wěn)健安心。學(xué)會感恩，學(xué)會成長，就學(xué)會了工作，學(xué)會了生活。
《這種員工，將來都是高管》有忠誠的敬告，有責(zé)任的思考，有敬業(yè)的感動，有合作的激情，有感恩的溫暖，也有前進的光輝……優(yōu)秀的品質(zhì)，愿常伴吾身，盡抒吾意，成吾所成。
